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人才理念

緻力于人才強企,達到企業與個人發展空間的統一,造就“幹事有舞台、工作有動力、評價有标準、學習有機會、利益有保障”的工作環境。

  • 管理目标
    建設具有适應可持續發展、逐步與國際接軌的人才隊伍。
  • 管理措施
    · 不斷堅持人才的引進,滿足企業内涵式發展的要求。
    · 不斷加大學習的投入,把格亞建設成終身學習的場所,建設成具有強勁活力和持久競争力的學習型企業。
    · 不斷完善人才隊伍建設,形成以高素質管理人才、高水平技術人才、高技能操作人才爲代表的關鍵核心群體。
    · 不斷用好政策的激勵杠杆,激勵各個層次的職工沖刺最佳業績,爲實現企業奮鬥目标,推動企業自主發展作出更大的貢獻。
    · 不斷培養先進的行業典型,使廣大職工成爲格亞技術進步轉化的主體力量。
  • 管理思路
    全面貫徹“人才興廠”方針,以人力資源價值鏈管理爲主線,從規劃、機制、平台三個方面。
    人力資源管理體系,打造格亞核心競争力,支撐企業規模化發展,全面實現新超越。
人才招聘
全面貫徹“人才興廠”方針,以人力資源價值鏈管理爲主線,從規劃、機制、平台三個方面。人力資源管理體系,打造格亞核心競争力,支撐企業規模化發展,全面實現新超越。
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